O Instituto Reuters para o Estudo do Jornalismo publicou os resultados de uma investigação sobre os desafios da mídia em 2023, bem como as estratégias que os editores devem implementar.
O estudo, comandado por Nic Newman, é baseado em uma pesquisa com 303 líderes de mídia (CEOs, editores, diretores digitais e de inovação etc.) de 53 países, principalmente europeus, entre novembro e dezembro de 2022. Segundo o Laboratorio de Periodismo, estas são as 16 tendências extraídas do relatório:
Como os líderes da mídia veem o ano de 2023?
- As editoras estão muito menos confiantes em suas perspectivas de negócios. Menos da metade (44%) da amostra de editores, CEOs e líderes digitais estão confiantes de que vão melhorar este ano, e cerca de um quinto (19%) expressa pouca confiança. As maiores preocupações estão relacionadas ao aumento dos custos, queda no interesse dos anunciantes e queda nas assinaturas. Mesmo aqueles que estão otimistas esperam ver demissões e outras medidas de corte de custos.
- A pesquisa destaca que a maioria dos editores (72%) está preocupada com o aumento da evasão de notícias, especialmente sobre tópicos importantes, mas muitas vezes desanimadores, como a Ucrânia e as mudanças climáticas, e apenas 12% não estão preocupados. Os editores dizem que planejam combater isso com conteúdo explicativo (94%), formatos de perguntas e respostas (87%) e histórias inspiradoras (66%) que são vistas como importantes ou muito importantes. Produzir notícias mais positivas (48%) foi uma resposta menos popular.
- Mais editores estão investindo em assinaturas e associações até 2023, com a maioria dos entrevistados (80%) dizendo que essa será uma de suas principais prioridades de receita, à frente da exibição e da publicidade nativa. Apesar da redução dos gastos do consumidor, mais da metade (68%) ainda espera algum crescimento na receita de assinaturas e outros conteúdos pagos este ano.
- Os editores dizem que, em média, haverá de três a quatro fluxos de receita importantes ou muito importantes neste ano. Um terço (33%) espera receita significativa de plataformas de tecnologia para licenciamento de conteúdo (ou inovação), mais significativamente do que no ano passado, refletindo os frutos de acordos negociados em alguns mercados.
- Com mais legislação planejada este ano para restringir o conteúdo ‘nocivo’ nas mídias sociais, muitos entrevistados (54%) estão preocupados que essas novas regras possam tornar mais difícil para jornalistas e organizações de notícias publicar histórias que os governos não gostam. Cerca de um terço (30%) está menos preocupado e 14% não está nem um pouco preocupado.
- Os editores dizem que prestarão muito menos atenção ao Facebook (-30 net score) e ao Twitter (-28) este anoe, em vez disso, colocarão muito mais esforço no TikTok (+63), Instagram (+50) e YouTube (+47). redes que são populares entre os jovens. O aumento do interesse no TikTok (+19 em relação ao ano passado) reflete o desejo de se envolver com menores de 25 anos e experimentar a narrativa vertical em vídeo , apesar das preocupações com monetização, segurança de dados e questões de privacidade. implicações mais amplas da propriedade chinesa.
- A potencial implosão do Twitter sob a liderança de Elon Musk concentrou a atenção em seu valor para os jornalistas. Metade dos entrevistados (51%) diz que a possível perda ou enfraquecimento do Twitter seria ruim para o jornalismo, mas 17% são mais positivos, sugerindo que isso poderia reduzir a confiança nas opiniões de uma elite não representativa. LinkedIn (42%) tornou-se a alternativa mais popular, seguido por Mastodon (10%) e Facebook (7%). Outros têm dificuldade em ver uma substituição semelhante.
- À medida que o impacto das mudanças climáticas se torna mais aparente, a indústria de notícias repensa a forma como cobre essa história complexa e multifacetada. Cerca de metade (49%) diz ter criado uma equipe de especialistas em clima para fortalecer a cobertura e um terço contratou mais pessoal (31%). Pouco menos da metade (44%) diz que está integrando dimensões do debate climático em outras coberturas (por exemplo, negócios e esportes) e três em cada dez (30%) desenvolveram uma estratégia de mudança climática para sua empresa.
- Em termos de inovação, os publishers afirmam que investirão mais recursos em podcasts e áudio digital (72%),além de newsletters por e-mail (69%), dois canais que se mostraram eficazes no aumento da fidelidade às marcas dos publishers. O investimento planejado em formatos de vídeo digital (67%) também é maior do que no ano passado, talvez impulsionado pelo crescimento explosivo do TikTok. Por outro lado, apenas 4% dizem que vão investir no metaverso, refletindo o aumento do ceticismo sobre seu potencial para o jornalismo.
- As empresas de mídia estão integrando discretamente a inteligência artificial em seus produtos como forma de oferecer experiências mais personalizadas. Quase três em cada dez (28%) dizem que isso agora é uma parte regular de suas atividades, e outros 39% dizem que estão experimentando nessa área. Novos aplicativos, como ChatGPT e DALL-E 2, também ilustram oportunidades para eficiências de produção e criação de novos tipos de conteúdo semiautomatizado.
Seis outros empreendimentos que podem ocorrer este ano, segundo estudo do Instituto Reuters
- Mais jornais interromperão a produção impressa diária este ano devido ao aumento dos custos de impressão e ao enfraquecimento das redes de distribuição. Você também poderá ver uma nova série de mídias de prestígio mudando para um modelo somente online.
- Os departamentos de notícias da televisão liderarão as demissões jornalísticas, pois o público sofre com a fadiga e a competição das notícias. Mais estações de TV falarão abertamente sobre quando as transmissões lineares podem ser desativadas. A mudança parcial da Netflix para um modelo baseado em anúncios aumenta ainda mais a pressão sobre a receita publicitária.
- Se o relatório do ano passado previu uma explosão de criatividade em narrativas de vídeo curtas nas mídias sociais para jovens, este ano verá mais editores adotando essas técnicas, pois os vídeos ficam mais longos na Busca por renda sustentável.
- Este ano o mercado poderá aplicar uma correção na “economia do criador”, a renda dos criadores de conteúdo. Embora muitos negócios individuais de jornalismo tenham começado no Substack e outras plataformas continuem a prosperar, a pressão para cumprir prazos constantes por conta própria é implacável, e os “fundos do criador” e incentivos monetários semelhantes oferecidos por algumas plataformas não são confiáveis. Coletivos e microempresas podem ser uma nova tendência para 2023.
- É quase impossível prever o próximo movimento de Elon Musk no Twitter, indica o relatório, mas é provável que haja uma enorme lacuna entre a retórica e o que é feito à medida que as complexidades de gerenciar uma comunidade global criativa e franca se tornam mais claras. É provável que Musk deixe o cargo de CEO mais cedo ou mais tarde e uma nova mudança de propriedade não pode ser descartada.
- Enquanto isso, óculos inteligentes e headsets VR, grampos do metaverso, continuarão a atrair atenção, especialmente porque a Apple deve entrar na festa com seus primeiros headsets. Adicionar ‘pernas’ ao metaverso do Facebook levou oito anos e bilhões de dólares em investimentos. Lançar esses avatares saudáveis este ano não vai conquistar críticos internos ou externos ou tornar o conceito mais relevante para o jornalismo.
Imagem: Getty Images