Tentar atrair novos públicos para a mídia e fidelizá-los é um dos grandes desafios dos editores, gestores e jornalistas, pois os números de jovens leitores na mídia tradicional, nativos ou não, bem como os indicadores de fidelidade, continuam desanimadores.
Para tentar remediar e ir além das tradicionais análises periódicas realizadas pela mídia a esse respeito, alguns editores começaram a colocar esse tema no topo de suas prioridades e criaram unidades específicas de análise e pesquisa. Eles são chamados de Youthlabs, informa o Laboratorio de Periodismo.
No Youthlabs do jornal suíço Tages-Anzeiger, os pesquisados discutiram, por exemplo, quais formatos de texto são atraentes para eles, quais conteúdos os jovens gostam de compartilhar em seus canais de mídia social etc. Na última noite do workshop, os jovens discutiram como podem ser persuadidos a pagar pelo conteúdo.
Em outras palavras, os meios de comunicação criam um laboratório de jovens, mas territorialmente vinculados à sua esfera de influência. Não são estudos gerais sobre quais conteúdos os jovens consomem ou o que eles gostariam de ver, mas especificamente os jovens que podem se interessar por esses jornais, os jovens que vivem em sua esfera de influência, falam e debatem.
Os pais de muitos desses jovens, por exemplo, compraram a edição impressa, mas a fidelidade à marca, não apenas ao meio, não passou de pai para filho.
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