A Sociedade Interamericana de Imprensa (SIP, na sigla em espanhol) divulgou os resultados da pesquisa online, realizada entre janeiro e fevereiro de 2023, para saber o grau de transformação digital em grandes e pequenos veículos jornalísticos da América Latina.
Alguns dos dados mais contundentes revelam que os meios com estruturas menores não se estabelecem plenamente em seus mercados por falta de recursos e tecnologia, enquanto os mais robustos, com algumas exceções, têm dificuldade em criar novas audiências. Enquanto, em geral, a adoção de novas tecnologias está progredindo “muito lentamente” em toda a região.
Participaram da pesquisa executivos, editores, editores e repórteres de 326 veículos de mídia de 22 países, a maioria nativos digitais. Quase 70% das respostas foram dadas por proprietários ou executivos.
Para medir o tipo de organizações que foram analisadas, uma das perguntas feitas para listar o número de jornalistas que trabalham no meio. No total, 60% dos entrevistados indicaram que vêm de uma pequena mídia com 10 ou menos jornalistas; 10% das organizações que têm de 10 a 15 jornalistas; e 30%, de mídia com 25 a mais de 50 jornalistas. Ou seja, mais da metade são veículos de pequena estrutura.
Há uma iniciativa para gerar modelos de assinatura: faltam recursos
Talvez isso explique em parte porque mais de 60% dos entrevistados estimaram que gostariam de adotar uma plataforma de pagamento, mas não têm recursos para isso ou precisam melhorar seu conteúdo para cobrar por isso.
Enquanto isso, apenas 15,63% dos entrevistados – cerca de 50 veículos de comunicação – afirmaram já ter uma plataforma de cobrança de conteúdo, enquanto 23% afirmaram não se interessar por esse tipo de forma de geração de renda.
Um dado alarmante é que 3 de cada 10 de dos meios consultados creem que é “muito possível ou possível seu desaparecimento”, quase um ponto percentual a mais que na sondagem realizada em 2022. E 5 de cada 10 disseram conhecer meios que fecharam nos últimos anos.
“Embora os meios digitais tenham ajudado a conter os desertos digitais que o fechamento dos meios tradicionais está deixando, vemos que não é suficiente, já que esses novos meios continuam sem encontrar modelos de negócios sustentáveis”, disse Ernesto Kraiselburd, presidente da Comissão do Instituto de Imprensa SIP.
A pesquisa também mostra interesse em testar outras fontes de financiamento. Nesse sentido, 40% gostariam de criar alianças com outras indústrias para oferecer maior valor agregado à sua oferta atual, entre outras. Outras formas possíveis que marcaram foram a venda de serviços ou dados para outras mídias, doações de leitores, micro assinaturas e organização de eventos.
As urgências da mídia para acelerar a transformação digital
Ao serem questionados sobre as necessidades mais urgentes de suas empresas jornalísticas para acelerar o desenvolvimento digital, quase 50% assinalaram “aumentar o tráfego no site” e “acessar recursos econômicos externos para investir na transformação”.
As outras opções escolhidas pelos respondentes, que ficaram em torno de 30% a 40%, dizem respeito a melhorias no treinamento e estratégia de SEO; medir, monitorar e conhecer melhor o público; melhorar ou expandir a oferta editorial; contratar pessoal mais especializado; e melhorar a experiência de nossos usuários. 25% acreditam que seria necessário incorporar ferramentas para trabalhar em conteúdo multimídia.
Em consonância com os pontos levantados acima, quase 7 em cada 10 entrevistados disseram que teriam interesse em receber treinamento em seu ambiente sobre como aumentar usuários ou conhecer melhor o público , desenvolvimento de estratégias em redes sociais e Inteligência Artificial (para entender , sobre tudo, as vantagens de seu uso na mídia).
Ao todo, 60% optaram por treinamento em podcast e vídeo. Estes são precisamente dois formatos em alta em termos de alcance, audiência e monetização –especialmente o segundo formato–. De fato, em relação ao uso de vídeos, quase 23% indicaram que sua equipe editorial “usa e domina muito bem os formatos de vídeo”, além de ter a estratégia “muito clara”. E 42% responderam que têm uma estratégia em desenvolvimento. Algumas das plataformas mais utilizadas para publicar produções audiovisuais são YouTube, Facebook e Tik Tok.
Em relação ao formato de áudio, mais da metade das mídias não possui estratégia de podcasting. Apenas 8,75% afirmaram tê-lo em suas redações.
Por outro lado, o levantamento mostra que há um melhor aproveitamento das ferramentas e métricas de monitoramento de audiência em relação aos resultados da pesquisa de 2022, mas “mantém-se o desafio de criar novas audiências, principalmente entre os jovens”.
Então, o que essas mídias precisam para atrair esse público? 40% responderam que precisam produzir “mais conteúdo visual” e explorar “novas narrativas”.
Parte dos entrevistados também disse que deveria incorporar temas relacionados à arte e cultura, meio ambiente, ativismo e diversidade de gênero em sua cobertura.
Da SIP explicaram que os resultados completos da pesquisa servirão de orientação ao seu Instituto de Imprensa “para ajudar a desenvolver seus programas e atividades de treinamento durante 2023.